【2020完全版】BIG4比較（デロイト・PwC・KPMG・EY）＋アクセンチュアの数字・口コミで見る違い

BIG4比較（デロイト・PwC・KPMG・EY）＋アクセンチュアの数字・口コミで見る違い_コンサル

今回はBIG4+アクセンチュアの特徴や違いについて紹介したいと思います。

なぜこのテーマで書くかと言えば、私が転職活動をしていた際に「BIG4の違いって何なの？」というテーマで非常に悩んだためです。

BIG4の違いや比較に関して、うまく整理されていたり、面接で聞かれた時に使えるようなネタが全然なかったんですよね。

そのため、実際にコンサルファームに入ってみてわかることなども含めて、まとめていきたいと思います。

今回のまとめにあたって、下記の情報をソースとしました。

BIG4に関する他まとめサイト
私がファームで働く中で得た情報
他ファームで働く知人から得た情報

情報としてはかなり網羅できているため、他サイトと比較して情報の量・質ともに参考にして頂けると思います。

定性的なコメントや文面ではわからない（＝信用できない）部分もあるので、社員数など定量面も織り交ぜつつご説明します。

外資コンサルの内定・オファー獲得率をアップする方法とは

定量面＋定性面のまとめ（面接で使える各ファームの違い）

ざっくり下記画像にまとめてみました。

詳細は、定量面・定性面の項目で言及していきます。

赤太字＝面接で使える汎用的な内容
黒太字＝人によっては面接で使える内容

※画像が小さいので、拡大するかPC版で閲覧頂ければと・・申し訳ございません・・

上記の違いを踏まえて、「なぜコンサルの中で（BIG4の中で）弊社なのですか？」と面接で聞かれた際に、答えられる内容を整理してみました。

全ファームに共通して言えるのは、全社的に他ファームよりも優っている部分はあまり多くないです。

そのため、自分の目指すコンサル像や取り組みたい領域において、各ファームがどういった動きをしているのかをウォッチしてください。

また、どうしてもネタが無い場合は実際にコンサルで働いている人と話して「こないだうちのパートナー（ディレクター）がこんなこと言ってたよ～」というような情報を聞き出してみてください。

上記をフックに、会社の今後の方向性などが見つかるかもしれません。

デロイト

デロイトトーマツコンサルティングはグローバルファームであるデロイト・トウシュ・トーマツのメンバーファームです。世界150カ国、24万5千人に展開するBIG4の一角です。

デロイトの特徴としては下記が挙げられます。

ピュアなビジネスコンサル案件が多い（システムが他BIG4よりも少ない）
「他ファームはシステム案件を増やすなど、案件規模を重視しているが、デロイトは規模だけでなく、あくまでビジネスコンサルをコアバリューとしており、自分の将来目指すコンサル像や方向と一致する」など
新人コンサルタントはPoolという部門に入り、業界を絞らずにたくさんの種類の案件にアサインされるため、慎重に専門性を身につけられる
「まずは様々な案件に携わることで、将来的に○○なコンサルタントになりたいと思っている」など
CSVやオープンイノベーションなど、新規産業・新規事業創出を絡めた社会課題の解決に積極的に取り組んでいる
「クライアント社内の改革をするだけではなく、社会課題を含めて解決することで、日本の産業構造を変革できるような業務の一旦を担いたい」など

他にも、下記のような伝え方もできます。

「実行可能な戦略」というミッションを掲げており、自身も戦略だけでなく実行までサポートしたい

ただ、上記はデロイトが掲げるミッションとして誰でもPick upできてしまうネタなので、面接で話す場合はやや嘘っぽさが出てしまいます。

私が面接官なら「理念に共感している」に対しての裏付け・根拠がない場合は嘘だろって思ってしまうため、上記を志望理由にした一点突破は注意が必要です。

▼デロイトの面接内容についてはこちら

デロイトトーマツコンサルティング（DTC）中途転職面接① Pool 第二新卒（質問 / 難易度 / 年収など）

PwC

他ファームと比較して、監査法人やFASなどグループ他社との連携意識が強く、クライアントの課題に対して最善のソリューションを提供しやすい
「戦略立案から実行までを支援したいと考えているため、専門集団がチームを組んでワンストップで解決していけることに魅力を感じた」　など

全社共通して考えると、他ファームと比較して強みが少ないんですよね・・・

グローバルでのプレゼンスは非常に高いのですが、日本での強みはあまり多くないです。

なので、自分のやりたい領域で他ファームと比較してみてください。

例えば、デジタル領域であれば、電通デジタルと業務提携してるとか。

また、PwCはグローバルのネットワークが強いと言われることがあります。

しかし「クロスボーダー案件が云々」「グローバルなネットワークが云々」みたいなのはどこのファームも言っていて、PwCだけの話ではないんでやめた方が良いかと。

強いて言うなら、グローバルにおけるPwCのプレゼンスと、それによるメリットが自分のメリット（やりたい領域）と被っていることを話せるのであれば、すごく良くなりそうです！

▼PwCの面接内容についてはこちら

PwC（プライスウォーターハウスクーパース）中途転職面接①（質問 / 難易度 / 年収など）

KPMG

全社的な強みというのは特になし。

PwC同様に、自分のやりたい領域で、他ファームと比較してみてください。

特に、官公庁向けに支援をしていきたいと考えている人はフィットするかと思います。

ただ、人数は他ファームと比較してもやや少ないので、そういった雰囲気が好きな人には合うかもしれません。

▼KPMGの面接内容についてはこちら

KPMGコンサルティング中途転職面接①（質問 / 難易度 / 年収など）

EY

特になし。

面接で使えるような確定情報は無いです。

とはいえ、監査は国内でも案件が多いので、コンサルと監査法人がどのくらい連携しているのか？

を調べると何かしらネタが出るかもしれません。

ただ、他ファームはほとんど監査との絡みが無いので、EYも同様な気もしますが・・

アクセンチュア

システム開発部隊を自社に保有
→クライアントの幅広いオーダーにこたえられる。特に、戦略だけでなく現場志向の自分としては、実際に実行まで担える部隊がいることで、顧客に提供できるサービスの幅が広がるため、志望度が高い　的な。

メディア、ハイテク部門は業界内でもトップクラス

上記は、将来的にメディア系インダストリーに興味のある方は使えるかもしれません。

定量的な（数字で見る）違い

まとめのところに定量面の要素を考慮していますが、念のため、各ファームを比較したものを載せます。

設立

デロイト	1993年
PwC	1998年
KPMG	2014年
EY	2010年
アクセンチュア	1995年

いずれも、日本法人の設立年です。

設立時期で比較すると、デロイトが最も古く、KPMGが最も新しいようです。

特にKPMGは3年前なので、非常に若いです。

もともとのKPMGマネジメントコンサルとKPMGアドバイザリーが合併しただけなので、日本でのコンサル展開はもっと前からやっていたのですが、合併によってある程度社風が変わったり、会社として対応できるサービスの幅も変わっているので、その辺は面接でも言及できそうです。

他のファームはほぼ1990年代なので、あまり違いは無さそうですね。

社員数（日本）

デロイト	2,200名
PwC	1,700名
KPMG	600名
EY	1,300名
アクセンチュア	9,000名

社員数では、アクセンチュアが圧倒的に多いです。

これは、システム開発の開発部隊を保有しているためです。

というのも、アクセンチュアはITコンサルとして位置づけられることもあるほど、システム開発導入の雄でもあります。

そのため、アウトソーシングだけでなく、自社で開発までサービス範囲に入れているのですね。

また、デロイトやPwCは2,000名前後です。

デロイトはここ10年で大幅に人数を増やしています。

そういった意味では、様々な案件が増えていることもありますが、やはりデジタル系の人員が増加しています。

2016年にDeloitte Exponentialという新しいコンサル組織を立ち上げています。

この組織は主にデジタル系の領域をコアバリューとしており、

今までのピュアなビジネスコンサルとしての提供サービスだけではない場合もあります。

（最近でいうとRPAなど）

上記のデロイトのような傾向はPwCも同じくといってよいでしょう。

2014年には、ブーズアンドカンパニーという戦略コンサルファームを買収しており、現在はPwC Strategy＆　という戦略部門を作るなど、まだまだ拡大を続けています。

また、KPMGやEYは一回り小さいため、他のデロイトやPwCと比較すると、案件数なども少ないです。

デジタル領域などへの取り組みも他BIG4と比較して遅れており、今後の展開速度がカギになってくるでしょう。

社員数（グローバル）

デロイト	200,000名
PwC	223,000名
KPMG	173,965名
EY	247,570名
アクセンチュア	390,000名

申し訳ないですが、あまり情報が無いです。

（不正確な情報はお伝えできないので・・）

この数値から読み取れる私の推測ではありますが、グローバルの傾向も日本支社とそこまで変わらないのでは？と考えています。

グローバルでもアクセンチュアの社員数は群を抜いていますし、案件の種類もそこまで変わらなそうです。

ただ、PwCは日本よりもグローバルの方がプレゼンスはあります。（これは確かです）

そのため、デロイトよりも社員数は多くなっています。

とはいえ、システム開発案件なども多いようなので、いわゆる皆さんがイメージするコンサル業務の割合は小さくなるかもしれません。

また、EYなどもグローバルでは多くの社員数がいるようです。

各ファームにどのくらいのグローバル案件があるのかまでは追えていませんが、海外で働くことを前提にファームに行くのであれば、グローバルプレゼンスは押さえておいたほうが良いですね。

拠点数（グローバル）

デロイト	150ヵ国
PwC	157ヵ国
KPMG	155ヵ国
EY	150ヵ国
アクセンチュア	56ヵ国

拠点数で見ると、アクセンチュア以外はそこまで変わりません。

拠点て、ニーズがあるところに置く＝提供するサービスが同じファームは、同じ場所に拠点を置くということになるので、BIG4は同じ拠点数になるのかもしれません。

推測ですが、アクセンチュアだけ極端に少ないのは、やはり案件の種類の違いだと思います。

というのは、1拠点における大規模プロジェクト（システム開発系）の案件が多いということです。

そうなると、アクセンチュアが求める（コアバリューとしている）規模の案件がある国でしか拠点を置く意味はないので、自ずと拠点が減るのかもしれません。

また、アクセンチュアの戦略部門はグローバルでも展開していますが、そもそも戦略部門もそこまで各国でニーズがあるわけではないですしね。

売上高

デロイト	不明
PwC	不明
KPMG	不明
EY	不明
アクセンチュア	不明

残念ながら、日本各社の情報はありません。

なぜかと言うと、上場しているファームが無いからです。

まあファームが上場する意味ないですしね・・

（じゃあ売上高の項目作んなよっていうツッコミは勘弁してください）

グローバルの売上高は公開されているので、手が空いたときに更新します。

と言っても、グローバルの数値は参考にならないかもです。

というのも、やはりコンサルファームもある程度ローカライズされているので、グローバルの傾向＝日本の傾向とは言えません。

あくまで参考程度にしたほうが良いと思います。

定性的な（口コミで見る）違い

次に定性的な面です。

こちらは、色々なサイトでまとめられているものを再度集約し、情報の精査をしました。

古いものや、不正確な情報は削除し、正確な新しい情報を追記しています。

赤太字＝面接で使える汎用的な内容
黒太字＝人によっては面接で使える内容

デロイト

ピュアなビジネスコンサル案件が多い（システムが他BIG4よりも少ない）
CSVやInnovationといった「社会課題」を起点としたクライアント支援を実行しており、クライアントだけでなく、産業構造を変えていくという気概を持っている
Digital部隊をいち早く作り、コアサービスとして提供
新人コンサルタントはPoolという部門に入り、業界を絞らずにたくさんの種類の案件にアサインされるため、慎重に専門性を身につけられる
設立時より、「実行可能な戦略」というミッションを掲げるなど、現場重視の意向を対外的に打ち出している
人を育てる文化が強く、新卒採用も重視している
Up or Outと言った雰囲気は無い

PwC

2015年に電通デジタルと業務提携を開始。ただし実態はいまだに見えてこないため連携が難航していると思われる
デロイトと比較をすると、新人を育てる風土は根付いておらず、特に中途にとっては能力が無いと厳しい環境。良くも悪くもマネジャー次第。
M&Aアドバイザリー部隊（FAS）を分社化せずに保有している

KPMG

マネジメントコンサルティングは金融に特化している、そして出来て間もないファームでありベンチャー気質
規模はDTCやPwCに比べると一回り小さい
官公庁向けの案件が多い
Digitalは他BIG4と比べて取組みが遅れている

EY

2016年7月にはインターネット広告会社のDACとの統合的コンサルティングサービスの提供を開始するなどDigitalの取組みを強化
「当社はまだ若い企業で、ベンチャーのような気質があります。変化に柔軟で価値観にズレがなく、迷いなく支え合うチームワークがあります」（ディレクター土田氏）
会計事務所（新日本有限監査法人）が持つクライアント数は一番多い
会計事務所（新日本有限監査法人）の色が残る日系体質の雰囲気
2014年時点で従業員数は500名規模でしたが、2020年に2000人規模にすることを目指している